Qué hacer con la incursión de Apple en servicios de noticias, TV, juegos y tarjetas de crédito

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Pregunta de la semana:

¿Planea suscribirse a alguno de los nuevos servicios de Apple? ¿Por qué o por qué no? Envíe sus respuestas por correo electrónico a podcasts@iphonelife.com.

Artículos referidos en este episodio:

  • Resumen de eventos de Apple: transmisión de videos, noticias Servicios de juegos, tarjeta de crédito de Apple, más
  • Apple News Plus: lo que necesita saber antes de registrarse
  • Apple obtiene juegos con el servicio de suscripción de Apple Arcade
  • La tarjeta de crédito de Apple es sorprendentemente increíble con una tasa de devolución de efectivo sólida Planificacion Financiera
  • Apple anunció el servicio de televisión Half-Bakes, pero el contenido original es prometedor

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Transcripción del episodio 107:

Donna Cleveland: Hola y bienvenidos a un episodio especial del podcast de iOSApple. Soy Donna Cleveland, editora en jefe de iOS Apple.

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David Averbach: Soy David Averbach, CEO y editor de iOSApple.

Sarah Kingsbury: Y yo soy Sarah Kingsbury, editora web senior en iOSApple.

Donna Cleveland: Hoy vamos a hablar sobre el anuncio de servicios de Apple que acaba de suceder hace un par de horas. Hablaremos sobre el nuevo servicio de suscripción de TV Plus de Apple y el servicio de suscripción de News Plus de Apple y sobre lo que debe hacer al respecto. Si es algo que creemos que vale la pena comprar y nos pondremos en contacto con todos los detalles de los otros servicios anunciados hoy también, porque Apple reveló muchas cosas.

David Averbach: Mucho, una cantidad realmente sorprendente.

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Donna Cleveland: sí. Entonces, vamos a entrar en todo eso en un momento. En realidad no tenemos un patrocinador de este episodio. Por lo tanto, quería tomarme un minuto antes de saltar al resto del episodio para hablar sobre nuestro propio servicio de suscripción premium. Algunos de ustedes ya van a ser conscientes de ello. Tenemos un boletín gratuito de consejos diarios. Por lo tanto, es posible que algunos de ustedes ya estén en este boletín informativo con el cual le enviamos un consejo cada día que le enseña algo interesante que puede hacer con su teléfono. Y si actualiza a nuestro servicio premium, este es nuestro servicio educativo completo que realmente lo ayudará a aprovechar al máximo sus dispositivos. Sabemos que muchas personas tienen iPhones y iPads, pero tienen capacidades que no aprovechan y muchas veces es fácil chocar contra un muro y no saber qué hacer. Entonces, ahí es donde entra en juego iOSApple Insider.

Donna Cleveland: Tenemos guías de video incluidas que le enseñarán cómo, de principio a fin, cómo usar su iPad, cómo usar iOS 13, por ejemplo. Este otoño tendremos una guía que le enseñará cómo usar el nuevo sistema operativo. Entonces, estarás entre los primeros en saberlo. Obtienes una suscripción digital a nuestra revista, iOSApple Magazine ha existido durante diez años. Obtiene un archivo completo de nuestros problemas y es el primero en obtener nuestros nuevos problemas. También obtienes versiones en video de nuestros consejos diarios en video. Por lo tanto, puede aprender a hacer algo con su teléfono en una mentalidad diaria simplemente siguiendo su dispositivo mientras mira el video. Además, una característica llamada Pregunte a un Editor. Entonces, si tiene problemas de tecnología, simplemente envíenos un correo electrónico y le ayudaremos a encontrar soluciones. Entonces, es un servicio realmente increíble.

Donna Cleveland: Por último, obtienes contenido exclusivo de este podcast. Entonces, hoy vamos a tener una sección exclusiva de nuestro podcast donde hablamos sobre los nuevos dispositivos de Apple que acaban de lanzar. Hablamos de los iPads la semana pasada. Esta semana hablaremos de AirPods. Apple finalmente ha lanzado un nuevo conjunto de Air Pods con características mejoradas. ¡Ay !, vamos a desglosar por usted lo que estos nuevos AirPods tienen para ofrecer y si valen la pena el dinero extra. Entonces, estad atentos para eso.

Donna Cleveland: Por lo tanto, iOS Apple Insider es realmente increíble. Es así como también apoyas lo que estamos haciendo aquí. Por lo tanto, si se suscribe a alguno de nuestros servicios gratuitos y desea ser compatible con iOSApple, le agradecemos que se suscriba también. Para los oyentes de podcast, tenemos un trato especial. Vaya a iphonelife.com/podcastdiscount y obtendrá cinco dólares de su suscripción anual. Por lo tanto, le recomendamos que lo consulte: iphonelife.com/podcastdiscount. Tenemos un par de personas que se suscribieron recientemente con este descuento. Paul H., Jonathan S. y Michael H., gracias por acompañarnos.

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David Averbach: Gracias a todos por los suscriptores recientes de Insider, a todos nuestros suscriptores de Insider, gracias a todos por sintonizar y apreciamos el apoyo para nuestros futuros suscriptores de Insider. Siento que estamos muy de marca con el servicio de suscripción premium de hoy.

Donna Cleveland: Lo sé. Lo sé. Es verdad. Sí. Por lo tanto, vamos a saltar en el anuncio.

Sarah Kingsbury: Muy bien.

Donna Cleveland: Entonces, supongo que vamos por el orden en que Apple anunció sus servicios. Primero Apple habló de noticias. Por lo tanto, Apple News Plus es su servicio premium. Son 9.99 al mes. Incluye más de 300 revistas e incluye una suscripción al Los Angeles Times y al Wall Street Journal. Por lo tanto, esos son los conceptos básicos de lo que Apple News Plus ofrece. ¿Me estoy perdiendo algo, chicos?

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David Averbach: Sabes, creo que ciertamente cuando dices una suscripción a esas dos advertencias. En primer lugar, en general, cómo funciona es que puede leer cualquier artículo de cualquiera de las revistas o los dos periódicos discutidos. Entonces, eso es algo de lo principal. Es como el «Netflix» de las revistas. Para aquellos de ustedes que recuerdan, esto es básicamente Textura, que Apple compró … ¿cuántos años atrás? ¿Un par de años atras?

Sarah Kingsbury: Sí, suena bien.

Donna Cleveland: sí.

David Averbach: Entonces, básicamente están cambiando el nombre de Texture y añadiendo algunos títulos más. Ahora, el Wall Street Journal es interesante, porque los rumores lo son, y creo que esto no está confirmado todavía, no se obtiene una suscripción completa al Wall Street Journal. Usted tiene acceso a un número limitado de artículos o algo a ese efecto. Por lo tanto, será interesante ver cómo se desarrolla todo eso.

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Donna Cleveland: sí. Quiero decir, Apple no habló de esto en el anuncio, pero solo dijeron que el Wall Street Journal está incluido.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: Pensé que eso es increíble, dado que el Wall Street Journal es caro.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: es algo … ¿cuánto es un mes? Es como –

David Averbach: Alguien dijo $ 40 al mes.

Donna Cleveland: Sí, es mucho. Definitivamente son cientos de dólares al año. Por lo tanto, tiene sentido que el Wall Street Journal no quiera regalar su servicio completo a las personas que se incluirán en 300 revistas y todo eso por menos de diez dólares al mes.

David Averbach: Sí, no. No tenía sentido que lo incluyeran. Pero fue interesante que no agregaran esa advertencia en la presentación.

Sarah Kingsbury: Lo sé.

Donna Cleveland: Sí, porque me gusta … ahora mismo, con la aplicación Apple News, puedes leer, creo que un par de artículos del Wall Street Journal antes de llegar al muro de pagos y eso te hará registrarte para eso. Entonces, realmente suena como si fuera una experiencia similar a la que tienes ahora mismo en la aplicación Apple News, donde todavía habrá toneladas de contenido gratuito allí, pero solo habrá más lugares a los que vayas. para estar presionado para que se inscriba en este servicio de Apple News Plus. Por lo tanto, para mí, suena como si fuera un problema para las personas que no quieren pagar, porque ahora, si estás usando Apple News, recibirás muchas más instrucciones para actualizar todos los hora. Entonces, creo que eso es lo primero que definitivamente, como lo creo en general con este anuncio para las personas que no quieren ninguno de estos servicios, como que Apple se está volviendo un poco peor de usar.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: ¿Sabes?

David Averbach: Totalmente.

Donna Cleveland: Pero para las personas que están interesadas en ellos, no sé 9.99 es un mal negocio para lo que obtienes.

Sarah Kingsbury: No.

Donna Cleveland: Quiero decir, es un poco difícil de decir sin haberlo usado todavía.

Sarah Kingsbury: Hay una prueba gratuita, ¿verdad? Por lo tanto, puede decidir si realmente vale la pena antes de comprometerse.

Donna Cleveland: Sí, esas son las otras cosas que están disponibles hoy, al parecer, aunque Sarah sigue revisando.

Sarah Kingsbury: Acabo de comprobar ahora mismo. Sigue siendo … quiero decir, podrían estar descartándolo. Por lo tanto, puede estar disponible para algunas personas, pero no está disponible para mí, que es todo lo que me importa.

Donna Cleveland: sí. Por lo tanto, está disponible hoy. Usted obtiene un mes de prueba gratis. Por lo tanto, es bueno que todos puedan comprobarlo por sí mismos sin ningún compromiso.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: Me gusta que no haya cargos adicionales por compartir en familia.

David Averbach: Sí. Lo hicieron en la mayoría de sus servicios, lo cual es bueno.

Donna Cleveland: Me gustaría que hicieran eso también en Apple Music.

David Averbach: Siento que lo harán. Me caí como si eso viniera, porque esa parece ser su nueva estrategia.

Sarah Kingsbury: ¿Cuál es el trato familiar con Apple Music de nuevo?

Donna Cleveland: Creo que pago como 14.99 por una suscripción familiar, que creo que incluye a cinco o seis personas.

David Averbach: Está bien. Parece razonable.

Donna Cleveland: Sí, no lo soy, ya sabes, he estado muy feliz con Tit. ¿Cómo es que todos estos otros tienen la familia compartiendo?

Sarah Kingsbury: Sí.

David Averbach: Entonces, creo que un par de preguntas. Tenemos algunas preguntas para cada uno de estos. La primera es que Apple presentó básicamente para resumir su propuesta de valor que vamos a decir: ¿creemos que acertaron en eso? Entonces, ¿cuál fue su propuesta de valor para este?

Sarah Kingsbury: Que son … no dijeron que lo están intentando. Dijeron que están creando la mejor experiencia de lectura de revistas móviles de la historia.

Donna Cleveland: Entonces, pasaron mucho tiempo mostrando ejemplos de cómo será la nueva experiencia de lectura y tuvieron algo que se llama portadas en vivo. Entonces, parece que hay una nueva pestaña en la aplicación de noticias a la que vas y puedes abrir diferentes revistas. Al igual, tienen más de 300 portadas de revistas allí. Puedes desplazarte, elegir uno y luego se movió … casi parecía una foto en vivo, porque solo serían como tres segundos o algo así.

Sarah Kingsbury: Simplemente se parecerá a Harry Potter World.

Donna Cleveland: Sí, totalmente.

Sarah Kingsbury: Las imágenes con las que puedes hablar y las tarjetas de colección en las que sabes interactúan contigo.

Donna Cleveland: Para ser justos, se veía realmente genial.

Sarah Kingsbury: Lo es.

Donna Cleveland: Por supuesto, la que eligieron para su presentación se verá realmente genial.

David Averbach: Sí.

Sarah Kingsbury: Sí.

Donna Cleveland: Entonces, es un poco difícil de decir, como señaló David, cuántos editores van a dedicar tiempo a crear versiones especiales como iPad y iPhone de cada edición. Al igual que los editores, sabemos lo doloroso que sería, pero para los que lo hacen, se veía … se veía realmente hermoso, lo que para mí es importante, como si hubiera amado las revistas durante mucho tiempo, y parte de la razón por la que no me gustan las revistas de Kindle es que la experiencia no es tan buena y me gusta, las revistas son realmente visuales y dedican mucho tiempo a la experiencia que proporciona a alguien que la lee más que un periódico. Entonces, me gusta que parece que están pensando mucho en eso y en crear herramientas para los editores, pero en última instancia, los editores están haciendo ese trabajo adicional para presentar sus publicaciones a través de Apple News Plus. Entonces, también soy un poco escéptico, como tú, David, que la mayoría de esas revistas realmente van a hacer eso todo el tiempo, ¿sabes?

David Averbach: Sí. Y creo que están llegando a su punto de vista, ya que se parecía a una plataforma muy bien diseñada para leer revistas. Se veía muy elegante. Los ejemplos que dieron, como si fuera realmente agradable. Se sentía inmersivo. Creo que a diferencia del servicio de televisión premium al que llegaremos más adelante, donde tienen una competencia muy clara con Netflix y Amazon y con todos los demás, no hay nadie más haciendo esto en la escala. Al igual que, no hay otro Netflix para revistas. Por lo tanto, no fue tan difícil obtener una marca en ese sentido, porque no tenían mucha competencia. ¿Ya sabes? Y es un poco interesante verlos hacer girar esto, porque básicamente están cambiando el nombre de algo que compraron hace un par de años y que ya tenían muchas de estas cosas. Entonces, creo que sí.

David Averbach: Me gustaría firmar la mejor experiencia de aplicación digital, ¿sabes? Pero para mí, creo que el valor es la cantidad de revistas que tienen. ¿Son las revistas que la gente quiere leer? ¿La gente está dispuesta a pagar por eso? Porque creo que soy escéptico de que será tan diferente en cuanto a una experiencia inmersiva que la gente pagará por eso en lugar de decir un servicio diferente que ofrecería las mismas revistas. ¿Tiene sentido?

Donna Cleveland: sí. Quiero decir, si tienen revistas muy buenas y solo estábamos hablando de cómo a los niños les gustan las recaudaciones de fondos de la revista, nunca quiero suscribirme a ninguna de las revistas, aunque quiero ayudar al recaudador de fondos, porque hay muchas revistas. por ahí no me interesa. Entonces, tiene que ser algo bueno. Pero creo que lo que marcará la diferencia es si las revistas o los medios de comunicación que queremos leer es lo bueno que es para los editores, porque otra afirmación de Apple fue que será genial para los lectores y editores, pero suena como el de Apple. uno que toma muchos ingresos y dos que controlan todo el acceso a los suscriptores, por lo que ni siquiera te gusta rastrear en qué se involucran tus lectores para que puedas darles más de eso.

David Averbach: sí, y no puede controlar la monetización muy bien de la misma manera que lo hace con su propia audiencia. Así que sí. Eso es definitivamente otro problema. Te daré mi opinión como editor de una revista. Creo que depende de donde se encuentre tu revista. Creo que tiene mucho sentido para mí que el New York Times y el Wall Street Journal no participaron en esto y el LA Times, porque creo que si lo ve principalmente como una herramienta de monetización, creo que » Te vas a decepcionar, porque Apple, por supuesto, está tomando un alto porcentaje y además tienes mucho menos control. Usted no es dueño de sus clientes. Pero si estás viendo esto como una herramienta de adquisición de clientes, es bastante intrigante.

David Averbach: Entonces, de alguna manera depende. Creo que el Wall Street Journal, New York Times, lugares como ese, Washington Post, todo el mundo sabe quiénes son y por lo tanto, no les gusta que la gente escuche sobre ellos y los descubra, y más tratando de que la gente les pague. ; mientras que, algunos de los otros servicios, si no has oído hablar de ellos, creo que es bastante intrigante. Entonces, creo que en ese sentido, depende de lo que el editor esté tratando de hacer y tiene sentido quién se unió y quién no en ese sentido.

Donna Cleveland: Sí, también creo que hay muchas publicaciones que no tienen publicaciones impresas, como las suscripciones digitales. Skim y yo no podemos recordar a los otros, pero supongo que si esa es la forma de obtener más lectores para ellos también.

David Averbach: Sí, absolutamente. Absolutamente. Entonces, creo que la siguiente pregunta que tenemos aquí y la tendremos para cada uno de estos es: A, ¿estarían interesados ​​y B, tenemos los resultados de la encuesta, nuestra encuesta instantánea en –

Donna Cleveland: Sí, solo estaba revisando esos.

David Averbach: Nuestra encuesta instantánea en nuestra audiencia fue interesada. ¿Quieres actualizarnos sobre eso?

Donna Cleveland: sí. Una cosa que solo quería mencionar. Recuerdo algunos de los títulos. Quería tirar algunos de los títulos de revistas que vimos allí. Wired, Time Magazine, National Geographic mostraron un montón de, lo que tiene sentido, porque querían mostrar cosas visualmente hermosas, en las que National Geographic hace un gran trabajo. ¿Habéis visto otros títulos allí que les parecieran intrigantes?

David Averbach: Diré que este fue originalmente un programa que fue una asociación. No puedo recordar a todos los editores, pero creo que fue Condé Nast, Hearst, Time. Por lo tanto, fue principalmente una asociación de gran marca. Muchas de las revistas más grandes del mundo estarán allí. Al igual que los que mencionaste eran enormes, vi que el Atlántico estaba allí, me imagino que Sports Illustrated sería una cosa del tiempo.

Donna Cleveland: [inaudible 00:14:23] fue una de [inaudible 00:14:24].

David Averbach: parte de las limitaciones, en primer lugar, solo se trata de un total de 300 títulos. Y entonces pienso …

Donna Cleveland: En realidad no es mucho.

David Averbach: Lo que no va a obtener una pequeña editorial independiente, y le diré eso porque no estamos en eso.

Donna Cleveland: Hubo un momento incómodo allí, como 3000 títulos, me refiero a 300 como si fuera tan malo [inaudible 00:14:43].

David Averbach: Lo sé, especialmente porque el tipo estuvo literalmente en el escenario durante unos dos minutos. Y eso era lo único que se suponía que debía decir, lo estropeamos. Hablamos con Texture hace un tiempo acerca de unirse y eran bastante exclusivos acerca de las editoriales pequeñas y medianas, y esa es una de las cosas. Es un poco triste que esto se deba a que creo que parte de la mayor riqueza de publicaciones se encuentra en publicaciones regionales o en títulos especializados, y todo eso está faltando. Entonces, en ese sentido, creo que hay un verdadero vacío y una verdadera oportunidad perdida para Apple.

Donna Cleveland: Sí, ese es un buen punto. Ni siquiera realmente pensé mucho en eso, pero tal vez con el tiempo agreguen más, no lo sé. Pero en términos de los resultados de la encuesta, abrumadoramente la gente no era [inaudible 00:15:29].

David Averbach: Sí, me sorprendió.

Donna Cleveland: Debido a que las 40 personas que votaron no, que no querían gastar $ 10 al mes en esto, 10 más y menos cinco, sí.

David Averbach: Sí. Y estos fueron resultados muy instantáneos porque publicamos estas encuestas. Así que algunos de nuestros números no son tan grandes, y no vamos a ser estadísticamente significativos. Eso es un margen bastante grande allí.

Donna Cleveland: Lo es. Sí, quiero decir, eso fue interesante. Yo fui uno de los yeses.

David Averbach: Sí, lo suficientemente divertido, yo también. Así que realmente estamos arrojando nuestros datos allí [inaudible 00:15:56] mucho peor.

Sarah Kingsbury: No voté porque casi nunca estoy en Facebook. Pero definitivamente al menos lo intentaría. Quiero decir, es como una prueba gratuita de 30 días, simplemente la configuras para que caduque después de 30 días. Y entonces, si olvidas tus cosas, bien, y luego tenemos una sugerencia sobre eso. Y luego también puedes elegir renovarlo.

Donna Cleveland: Sí, ya sé que en realidad … siempre programo recordatorios para días similares, no me di cuenta de que solo puede darse de baja.

David Averbach: Sí.

Sarah Kingsbury: Y luego- [crosstalk 00:16:23]

Donna Cleveland: … todavía la obtendré para ese período de prueba.

Sarah Kingsbury: Correcto. Exactamente.

David Averbach: Voy a decirme que depende de cuándo reviso los títulos que dije, sí, pero estoy retrocediendo un poco, quiero ver los títulos. Me he estado suscribiendo al New York Times por un tiempo que acabo de cancelar porque no podía justificar el pago y luego … Así que tengo algo de dinero para gastar en noticias, pero no estoy seguro que están golpeando ese punto dulce para mí. No estoy seguro de que las revistas tengan suficiente para leerlas y será el mismo servicio que recibí de Nueva York, así que ya veremos.

Donna Cleveland: Para mí, el hecho de que incluyeran periódicos fue lo que me hizo decir que sí, cuando al principio era solo como revistas, no me pareció que valiera la pena. Pero dicho esto, no suelo ir al LA Times o al Wall Street Journal como nuevas fuentes. Si hubiera sido el New York Times, estaría más emocionado por eso. Pero también estoy muy contento de que incluyan ambos. Y suponiendo que den suficientes artículos fuera de la revista y del LA Times, creo que seguiré con eso. Porque tengo unas cuantas suscripciones a revistas diferentes. No terminaría siendo tan caro como es, pero probablemente tenga un mejor valor que el que obtengo ahora y me gusta apoyar el periodismo. Y así me gusta la idea de hacer eso. Para mí, creo que es interesante que mucha gente dijera No, y no me sorprendería que fuera así, como mucha gente todavía no quiere pagar.

Donna Cleveland: Es como que puedes leer tanto en línea de forma gratuita. Creo que habrá más resistencia a la idea de tener que pagar por esto.

David Averbach: Sí, tengo grandes sentimientos al respecto, ya que alguien que claramente está tratando de convencer a la gente para que pague por el contenido, creo que es importante el valor que usted brinda al hacer eso. Pero creo que los editores, y en este caso Apple ha proporcionado lo suficiente a cambio. Y la pregunta es, ¿hay suficientes revistas en las que la gente esté interesada? ¿Es esta la forma correcta de manejarlo? Creo que probablemente llegaron allí porque tenían títulos tan grandes, pero no lo sé. Quiero echarle un vistazo.

Sarah Kingsbury: Sí, quiero decir, soy un sí para la prueba gratuita.

David Averbach: Está bien.

Donna Cleveland: Entonces pasemos al próximo servicio. De acuerdo, tenemos dos secciones diferentes de las que hablar con Apple TV. Debido a que Apple primero pasó mucho tiempo simplemente promocionando su aplicación de Apple TV, salieron con una aplicación de TV con iOS 12. Ese fue el comienzo de lo que van a hacer ahora, que es, le permite acceder a todos de su contenido, ya sea de Netflix o Hulu u otro servicio de transmisión, títulos de iTunes que haya comprado o alquilado, contenido por cable, todo eso a través de una aplicación. Y por eso decían que lo están convirtiendo en un gran problema, ya que puedes acceder a todo desde una aplicación sin tener que rebotar de una aplicación a otra, como es habitual. ¿Cómo lo hicieron, David? Parecían entusiasmados con esto durante el anuncio.

David Averbach: Siempre me ha entusiasmado esta visión de poder reunir todos sus servicios de suscripción en una sola interfaz e integrarlos con la TV en vivo. Eso siempre me parece super atractivo. Dicho esto, soy un poco escéptico de que puedan lograrlo porque es algo de lo que han estado prometiendo todo el tiempo. Ahora, han agregado algunas cosas aquí que creo que lo hacen un poco más cerca de esa realidad. Creo que van a integrarse con algunas opciones de TV en vivo, lo que es bueno con Dish y Hulu, parece que también te permitirán suscribirte a servicios de terceros, lo cual es bueno. Pero creo que el problema con una solución como esta es que es un poco todo o nada y, a menos que pueda jugar bien con todos en esa industria, Apple no ha podido hacerlo bien, es difícil. Entonces, por ejemplo, solo estábamos debatiendo si estaba o no integrado con Netflix. Parece ser que no lo hace. Entonces, si estás viendo programas en Netflix, y no se ve reflejado en tu única interfaz definitiva, ¿qué tan definitivo es?

Donna Cleveland: Sé que sí, tiene que incluir a Netflix.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: Y no sabemos, no saldrá hasta el otoño. Tanto Apple TV-

Sarah Kingsbury: En realidad, la aplicación en sí está recibiendo la actualización del software en mayo.

David Averbach: Oh, está bien.

Donna Cleveland: Oh, está bien. Así que la aplicación obtiene sus servicios premium hasta el otoño.

Sarah Kingsbury: Correcto.

Donna Cleveland: Pero creo que tenemos que descubrir más pronto sobre la aplicación. Otra cosa que realmente promocionaron sobre la cual yo era escéptico era que iban a darte muy buenas recomendaciones para el contenido.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: Ya creo que Netflix y Hulu tendré recomendaciones de show para ti en base a lo que has estado viendo. Y Apple estaba tratando de hacerlo como dar un giro especial a la forma en que lo harían usando el aprendizaje automático para adaptar las recomendaciones a sus clientes y luego hacer que sus editores vean toneladas de contenido y le digan cuál es el mejor contenido para ver. Ya con Apple Music, hicieron una gran oferta acerca de la curación de su música, lo que no me gustó cuando solía usar Apple Music. Realmente no me gustó mucha de la música que ellos [[crosstalk 00:21:30] para mí.

Sarah Kingsbury: Todavía no es genial.

Donna Cleveland: Y, por lo tanto, me mostré escéptica en cuanto escuché eso.

Sarah Kingsbury: Yo también.

David Averbach: Lo que yo diría sí, en primer lugar soy completamente escéptico, porque estos grandes servicios hacen mucho de eso de Netflix. Sé que invierten millones y millones en RD para recomendar el programa adecuado en el momento adecuado. Y así es como, bueno, Apple, nos alegramos de que también hagas eso. Creo que lo que me atrae es lo mismo. Es una interfaz unificada porque no sé ustedes, pero tengo programas que estoy viendo en Netflix ahora mismo en HBO en amazon prime y luego tengo algunos programas que estoy viendo porque tengo una suscripción paga. Tengo una suscripción por cable que lo estoy viendo como una aplicación TNT o como una aplicación NBC o aplicaciones aleatorias y es molesto cambiar de un lado a otro y tener todos esos en una interfaz sería increíble. Y supongo que podría obtener mejores recomendaciones teniendo una imagen más amplia de lo que estoy viendo. Pero también soy escéptico. Soy escéptico de que puedan lograrlo aún.

Donna Cleveland: Sí, creo que la forma en que normalmente lo hago ahora es desde la pantalla de inicio de Apple TV. Si solo usas la búsqueda de Siri, este control remoto del Apple TV es como si te apareciera en [inaudible 00:22:35].

David Averbach: Sí, totalmente.

Donna Cleveland: Y así

Sarah Kingsbury: Eso es lo que hago.

Donna Cleveland: … lo hace bastante fácil aunque todavía pasas por diferentes aplicaciones. Pero me di cuenta de que al ver a mi marido navegar por él, por alguna razón, le gusta buscar series de lucha y simplemente lo usa. Él pasa mucho tiempo entre las aplicaciones. Así que siento que mucha gente simplemente se resiste a Siri y no deberían.

David Averbach: Sí, suena como el problema de tu esposo [inaudible 00:22:58].

Sarah Kingsbury: Creo que es un problema común.

David Averbach: Sí.

Sarah Kingsbury: No solo su marido. Sin embargo, me alegré mucho al ver que traen la aplicación a Mac. Y estará disponible en algunos televisores inteligentes y como Roku y Fire Stick.

David Averbach: Eso fue interesante. Creo que lo que me entusiasmó es que Apple se haya centrado en esto. Porque se siente como un problema que si alguien va a resolver, va a ser Apple a pesar de que tengo un poco de escepticismo. Vamos a llegar a esto más tarde, TV original. Ese no es un problema que apunta a la aplicación y Apple está perfectamente situado para resolver, sino una solución de hardware-software que involucra a grandes compañías para trabajar juntas. Ese es el traje fuerte de Apple, esa es su timonera. Y me alegro de que estén renunciando a ese tipo de proyectos en lugar de algunos de estos otros proyectos, de los que hablaremos, pero alentador soy escéptico.

Donna Cleveland: sí. Así que creo que esto debería ser una experiencia mejorada para la versión gratuita para las personas, pero ahora vamos a Apple TV Plus. Así que este otoño es como que no dieron una fecha en la que no dieron un precio. Me ha decepcionado un poco lo que quiero saber. ¿De qué estamos hablando aquí? Así que Apple TV plus de … fue un poco vago en la forma en que lo describieron, pero enseñan a probar un montón de contenido original que están gastando $ 2 mil millones este año produciendo contenido original. ¿Hubo algo más que agregar sobre eso? Supongo que eso es todo lo que sabemos al respecto.

David Averbach: Hicieron muchos shows en los que muchas celebridades subieron al escenario. Oprah estaba allí. Jennifer Aniston estaba allí, Reese Witherspoon. Así que claramente están yendo … lo están haciendo tan bien, esto no es un esfuerzo a medias de Apple.

Donna Cleveland: No, no lo es. Pero es interesante porque siento que la forma en que lo estaban hablando están tratando de hacer que suene como algo realmente especial y diferente, pero todos somos como «Espera». Pero como casi todo es solo un competidor de Netflix. Excepto por menos, es como solo contenido original de Apple. Creo que la forma en que van a llegar a la gente es como si tuvieran programas que suenan realmente bien, y la gente no quiere perderse. Así que decidieron pagar por otro servicio de transmisión, pero no está reemplazando ningún servicio de transmisión. Como si estuvieran diciendo que es gratis. Y es como, sí, bueno, si estás pagando por programas como Da. Lo único que le queda a los anuncios es prácticamente en vivo.

David Averbach: Hulu, dependiendo de tu suscripción?

Donna Cleveland: Oh, sí. Hulu tiene anuncios? Pero sí. Es un poco como ¿por qué esto es tan diferente? Esto es casi como unirse al ring con Hulu y Netflix.

David Averbach: Sí, totalmente.

Sarah Kingsbury: Sí, es interesante, porque como decía David, y lo decía antes de este podcast, con cada sección que se les ocurrió su propuesta de valor. Esto es lo que estamos haciendo con esta cosa genial. Y lo que dijeron fue que el propósito de esto parecía poco inspirador, a pesar de que trataron de hacerlo muy inspirador. Fue como si fuéramos a contar grandes historias que nos conecten. Esa es una idea idealista muy agradable, pero ¿por qué me da ganas de suscribirme a un servicio de transmisión?

Donna Cleveland: Sí, tienen todo este video promocional, es como directores, productores y actores que hablan sobre el propósito de la narración de cuentos y es como si todas esas cosas fueran ciertas, pero te estás preguntando qué … eso es lo que están haciendo la televisión y las películas. Y realmente no venden a nadie en eso, el negocio del entretenimiento está en auge.

David Averbach: Sí, totalmente. Y creo que lo único que me seguí encontrando preguntándome antes del anuncio con toda la cobertura y durante todo el proceso es que el mundo necesita otro Netflix. ¿Por qué Apple? ¿Por qué Apple va a ser el próximo Netflix? ¿Y está Apple posicionada para ser la compañía correcta para eso? Porque parece que todo eso parece tan inusual. No tienen una propuesta de valor clara en lo que a mí respecta. No dieron ninguna razón clara de por qué esto es mejor que Netflix o que Amazon Prime. La única propuesta de valor que dan es el contenido original, que todos tienen. Así que es algo así como: ¿Hay espectáculos lo suficientemente buenos como para alejarte de los otros servicios? Y la respuesta es, realmente no lo sabemos. Pero no tienen un montón de espectáculos. Así que van a ser increíbles para robarte, porque Amazon tiene muchos programas y Netflix también. Así que es realmente confuso en todos los frentes. Para mi.

Donna Cleveland: Lo sé, desafortunadamente, con estos servicios, parece que voy a gastar más dinero en cosas como si no fuera como si pudiera comprar esto. Y cualquier otra cosa, es más o menos probable que mantenga mi Netflix y luego también compre Apple TV plus, lo que podría hacer si hay programas originales que sean lo suficientemente interesantes, pero no es algo que me emocione mucho. No soy como, «Oh, sí, puedo gastar más dinero en otro servicio de transmisión.

David Averbach: Y alguien hizo la comparación con el pod de casa. Cuando Apple salió con … algo en nuestro grupo de Facebook, cuando Apple sacó el pod de casa, estaban muy por detrás de Amazon, porque Amazon tenía Echo durante mucho tiempo. Y le dije al grupo de Facebook que sí, eso era cierto. Pero Apple tenía una ventaja inherente y el hecho de que podía integrar estrechamente el pod para el hogar con su ecosistema de manera que el Eco no pudiera integrarse con el ecosistema de Apple. Y así, aunque no era tan rico en características, todavía tenía muchas propuestas claras de valor que el eco no tenía para el propietario del iPhone. ¿Dónde está eso no es cierto para esto? No hay un beneficio de integración inherente que Apple esté obteniendo de esto. Están compitiendo directamente con Netflix y, en mi opinión, no logran proporcionar una diferenciación clara.

Donna Cleveland: Tenemos personas que agregan nuevas entradas al polo porque les pregunté a las personas si planean obtener Apple TV, además. Tuvimos a alguien que entró, tengo demasiados programas que veo ahora que no puedo llegar a todos. Algunas personas votaron sobre eso. Y luego alguien más lo puso depende del precio y más personas lo votaron. Así que creo que mucha gente, solo una persona, dijo que sí. Y creo que es difícil para cualquiera decir que sí, sí, sin saber cuánto costará o, en realidad, cuánto contenido original perderá al no obtenerlo.

Sarah Kingsbury: Sí.

Donna Cleveland: Entonces, tuvimos una pregunta para el oyente que solo quería … alguien simplemente escribió preguntando sobre las noticias de Apple más, y preguntando, ¿cómo sería mejor esto que Flipboard que obtienes gratis? Así que para las personas que no saben lo que es eso, Flipboard ya es una aplicación de agregación de noticias donde básicamente puedes leer artículos de periódicos y revistas y artículos de blog, y seguir los temas que quieras y agruparlos en una sola aplicación, y es bastante sorprendente. Estamos allí.

David Averbach: Sí, estamos allí. Intentaré responder a esto. Tengo entendido que usé Flipboard pero ha pasado un tiempo así que quizás hayan agregado cosas que no conozco. Es que básicamente están agregando contenido gratuito en línea. Mientras que eso es comparable a las manzanas gratis Apple noticias. Y de hecho, mucha gente cuando Apple salió con noticias de Apple los acusó de robar Flipboard. [Interferencia 00:30:16]. Sí. Si bien esto con el servicio de pago, se agregará el contenido que normalmente habría pagado a través de la suscripción. Entonces, en su mayoría, el contenido de la revista, que sea una revista digital, usted pagaría por una revista impresa, usted pagará por ella. En su lugar, lo están agregando todo dentro de una aplicación. ¿Estás de acuerdo con eso?

Sarah Kingsbury: Sí.

Donna Cleveland: Lo mismo con el LA Times y la revista, que también se incluye, como si realmente no pudieras obtener eso gratis de todos modos. Así que sí.

Sarah Kingsbury: solo tengo que decir, como la mayoría de las cosas, cuando pagas por contenido o eso significa que a la gente se le paga para producirlo y hay mucho más valor de producción, mucho más tiempo y mucho más. el trabajo entra en ello porque-

Donna Cleveland: Y la rendición de cuentas.

Sarah Kingsbury: ¿Verdad? Sí, entonces esa es una diferencia importante. Si está satisfecho con el contenido gratuito que está recibiendo y nosotros hacemos contenido gratuito, pero es pagado por la publicidad.

David Averbach: Sí.

Sarah Kingsbury: Entonces no es gratis que pagues con tu tiempo y atención a los anuncios. Entonces, para mí, ese sería el valor en comparación con Flipboard, ya que podría tener acceso a contenido de mayor calidad. La pregunta es si lo que me interesa es el contenido de alta calidad.

David Averbach: Sí, absolutamente. Gran respuesta.

Donna Cleveland: Sí, muy bien. Bueno. Así que fue Richard Beal respondiendo a su pregunta. Gracias por participar. Así que queremos seguir adelante y hablar de que hay otros dos servicios y estos fueron algunos que no fueron tan exagerados en los rumores. Hay arcadas de manzana. Esta es una plataforma de juegos que Apple creó con una tarjeta de Apple, que es una tarjeta de crédito, que es una locura. No estaba esperando esto.

Sarah Kingsbury: Quiero decir [inaudible 00:32:00].

Donna Cleveland: [interferencia 00:32:00] tan enojada.

Sarah Kingsbury: [inaudible 00:32:04] predijo esas cosas. Y lo recuerdo, es como editarlo. Y pensé, eso es interesante [inaudible 00:32:08], es una especie de rumor aleatorio que estás incluyendo en este artículo sobre el anuncio. Y estaba en lo cierto.

David Averbach: Sí. Y él estaba enojado porque-

Donna Cleveland: [inaudible 00:32:17] todo sobre eso.

David Averbach: Sí. Cuando algunos de nosotros nos sorprendimos, lo que lo enojó mucho porque claramente no habíamos leído su artículo.

Sarah Kingsbury: Lo leí.

David Averbach: Bueno, lo editaste.

Sarah Kingsbury: Sí.

Donna Cleveland: Hablemos de Apple arcade primero. Este es el servicio de juegos con el que Apple está saliendo. uno estaba disponible? No lo tengo en mis notas aquí.

Sarah Kingsbury: Lo tengo en mis notas. Creo que viene en el otoño.

David Averbach: Está bien.

Sarah Kingsbury: Estará disponible en 150 países y no nos dijeron el precio.

Donna Cleveland: No nos dijeron el precio. Está bien, pero serán 100 juegos. Solo estarán disponibles a través de Apple arcade. Y Apple está realmente respaldando a estos desarrolladores de juegos para crear juegos especiales para este servicio. No soy un jugador. Y entonces siento que quiero entregarle esto a Sarah porque su hija, ella pensó que estaría interesada en esto. Hablaste un poco acerca de como estar emocionado con Apple Arcade. Así que pensé que tal vez es algo de lo que te gustaría hablar un poco.

Sarah Kingsbury: Me gustaría invitar a un [inaudible 00:33:16]. Porque siento que esta es la parte del anuncio que más le entusiasmó. Y [inaudible 00:33:21] es mucho un jugador. Y creo que es porque Apple dijo que, en su anuncio, hay una gran cantidad de juegos de gran calidad que tienes que pagar. Y es difícil para ellos tener éxito porque están compitiendo con todos estos juegos gratuitos. Y queremos ayudar a apoyar a estos desarrolladores, estamos haciendo que estos juegos de alta calidad realmente tengan éxito. Y por eso están teniendo un servicio de suscripción. Y no habrá ninguna compra en la aplicación, y tendrás acceso a todas las actualizaciones. Y no hay anuncios y es un intercambio gratuito para la familia, por lo que no paga más para incluir a su familia. Y puede administrar el acceso de sus hijos a través de la aplicación de tiempo de pantalla. Bueno, no es realmente una aplicación, es un escenario. Así que creo que para las familias cuyos niños juegan juegos, es un gran problema porque puedes tener control sobre los juegos y todos ellos están disponibles sin conexión, lo que es realmente importante para viajar cuando David mencionó, pero creo que en lo que respecta a los adultos que son realmente en el juego.

Sarah Kingsbury: Eso también es emocionante. Definitivamente voy a pagar por que mencionaron Monument Valley. No sé si ese juego en particular se incluirá en esto, pero definitivamente pagaré por un juego de buena calidad. Y pienso, y ni siquiera soy, realmente no me consideraría un jugador. Así que creo que a todos los adultos o niños mayores que realmente se preocupan por los juegos les gustará esto, por lo que supongo que terminaré con la suscripción porque mi hija gasta una gran parte de su asignación y dinero que gana al trabajar en Como quince días y esas cosas, y si pueden tener un juego que sea atractivo e interesante. Creo que valdría la pena.

David Averbach: Sí. Diré que el hijo de mi compañero solía tener, todavía tiene un Kindle Fire, la versión para niños que viene con un servicio similar. Y es básicamente que tienen todos estos juegos para niños y películas de acción que también puedes descargar y programas de TV que puedes descargar. Y es gratis si compras esto, al menos es gratis por dos años. Y fue un gran servicio. Es como si pudiera sentarse allí y puedes ver todos los juegos que puede descargar de forma gratuita, y estos fueron juegos de muy alta calidad. Y luego, hace poco, usualmente usamos un iPad cuando viaja y, por lo tanto, estamos acostumbrados a comprarle juegos gratis y es realmente frustrante porque la calidad del juego a menudo no es muy buena, se bloquea mucho y no funciona. No funciona muy bien sin conexión y, por supuesto, si es gratuito desde el principio, significa que están intentando … seguimos probando todos estos servicios intentando monetizarlo de alguna manera. Lo que significa que están constantemente intentando que compre cosas en el juego. Todo el juego gira en torno a monetizar a esta persona que consigue invertir en el juego.

David Averbach: Entonces me gusta el concepto. Por supuesto, una vez más, como con todo esto, depende de qué juegos tengan, de si son buenos y cuánto cuestan. Y Apple no nos dio mucho de eso. Pero hay un concepto intrigante que parece tener un lugar en este mundo. Si pueden lograrlo todo, tenemos que verlo.

Sarah Kingsbury: Es interesante. Siento que hay un tema de ejecución que sigue apareciendo hasta ahora y nuestra cobertura, que es que realmente no existe el contenido gratuito, ¿verdad? Como si estuvieras pagando por adelantado, o lo estás pagando a medida que vas vendiendo cosas constantemente. Y, por lo tanto, es una decisión que todos tienen que tomar en términos de cuándo elegir qué tipo de medios usarán y verán cómo se reproduce o lo que sea, qué tipo de experiencia quieren con eso y qué contenido de calidad desean con eso. ?

David Averbach: Sí, bueno, y creo que Apple está en una posición interesante para hacer eso, en el sentido de que no están monetizados por anuncios en absoluto. Y, por lo tanto, pueden tomar el nivel moral más alto en todos los problemas de privacidad de una manera que Google, su principal competidor, no puede. Y ellos hablaron de esto. Y todo lo que están haciendo involucra, en el procesamiento del teléfono para que tengan … hay un cierto nivel de privacidad que está obteniendo de todo esto que simplemente no obtiene de Google. Y creo que lo mismo ocurre con estos servicios de pago, lo que está obteniendo es cierta privacidad, porque si no paga por el producto, usted es el producto. Y, por lo tanto, aprecio que soy un poco escéptico acerca del tipo de pivote de Apple en los servicios. Pero hay una propuesta de valor que me intriga.

Donna Cleveland: Una cosa que fue interesante es que todos estos juegos estarían disponibles sin conexión.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: Se criaron y eso y esto fue cierto. Esto también se aplicó a la televisión. Dijeron que se podían descargar todos los mismos que para Netflix, y que se podía descargar todo el contenido. Si eres como ir de viaje en avión y quieres poder ver tus cosas como si tuvieras que pensar en ello antes de tiempo, pero [interferencia] 00:38:15].

Sarah Kingsbury: otra cosa es su dispositivo cruzado para que puedas comenzar a jugar en tu iPhone y luego llegar a casa y jugar en tu Apple TV. Y acaba de recoger justo donde lo dejaste. Pensé que eso era genial.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: Podía ver como una madre que siente como David lo que hablabas sobre sentirse mejor por no tener un hijo que se venda todo el tiempo porque hay algo un poco incómodo en eso. Además, les gustaron los juegos de los que sí mostraron vistas previas. Tenían un juego que era … dicen que no hay disparos, es más como las situaciones de la vida real. Y creo que dijeron que incluso les gustan las funciones como las situaciones incómodas para [[interferencia] 00:38:55].

Sarah Kingsbury: … un niño discutiendo con su mamá.

Donna Cleveland: Sí, [inaudible 00:38:58] pensé que era algo interesante. Intentan hacer algo diferente, o tal vez ofrecer experiencias que se parecen más a traducir en un beneficio real en la vida real en lugar de solo juegos de disparos.

Sarah Kingsbury: Y también creo que es bueno si no tienes que diseñar tu juego para que la gente tenga que comprar cosas para poder seguir jugando. Entonces, puedes diseñarlo para otros propósitos, como solo para una gran experiencia.

Donna Cleveland: sí.

Sarah Kingsbury: Entonces creo que eso es algo liberador. Estaba un poco desilusionado, hicieron un video entrevistando a estos diferentes desarrolladores. Y eso fue interesante. Estaban hablando sobre la gran experiencia y oportunidad que tuvo esta oportunidad, pero el camino es como «Es un milagro. Es un milagro». Y me gusta que estés tomando un poco lejos.

David Averbach: Como nota al margen, los videos en general me desanimaron, ya que cada sección que tiene un video y el video no fue como … Permítame contarle todos los detalles sobre el servicio que ofrecemos. Porque, por supuesto, no tienen ningún detalle en este momento. Entonces, en cambio, son como, «Déjame decirte qué es una película, pero será en blanco y negro». Y tendremos algunas estrellas de cine muy famosas que te explicarán qué es una película. Y hablemos de lo que es el periodismo.

Donna Cleveland: Es como condescendiente [crosstalk 00:40:09] y aves y retención. Sí.

David Averbach: Muy pretencioso.

Sarah Kingsbury: Siento que nadie habla de esos otros productos en los que Apple se especializa y ese es un producto pretencioso. Es como, es una especialidad. Son como los mejores. [Inaudible 00:40:24] en eso.

David Averbach: Sí, totalmente.

Donna Cleveland: tan pretenciosa.

David Averbach: tan pretencioso.

Donna Cleveland: Creo que deberíamos hablar del carrito de Apple como el otro servicio. Y luego una cosa que realmente no llegamos al principio fue simplemente hablar de que Apple tiene un anuncio de servicios y de lo diferente que es. Y luego entraremos en nuestra sección de información privilegiada del podcast para aquellos de ustedes que están dentro o suscriptores les informaremos sobre las nuevas cápsulas de aire. Así que solo tenía que burlarse. Y nuevamente, si quieres convertirte en un información privilegiada iphonelife.com/podcastdiscount es donde puedes obtener un descuento de $ 5 en la suscripción anual.

David Averbach: Creo que hemos hecho un muy buen trabajo para todo este podcast de [personas culpables 00:40:59] para pagar por el contenido.

Donna Cleveland: sí.

David Averbach: Perfecto [interferencia 00:41:02].

Sarah Kingsbury: Esa no ha sido mi intención.

David Averbach: Lo creo. Como dije, voy a pagar por contenido en todas partes.

Donna Cleveland: la tarjeta de Apple fue realmente una especie de servicio sorpresa que a muchas personas en nuestra oficina nos entusiasma. Los resultados de la encuesta, no hemos conseguido que muchas personas de nuestro grupo de Facebook respondan aún si desean o no querer esto. Pero esta es una tarjeta de crédito. Está respaldado por Goldman Sachs. No explicaron cómo es el proceso de aprobación para esta tarjeta de crédito. Así que no sabemos lo difícil que sería obtener esta tarjeta.

David Averbach: Hubo una implicación de que sería un proceso de aprobación fácil.

Donna Cleveland: Sí.

Sarah Kingsbury: Lo hiciste bien desde tu teléfono y obtendrías tu aprobación en cuestión de minutos.

David Averbach: Sí.

Sarah Kingsbury: Si tienes la aprobación.

Donna Cleveland: Y si hubieran llamado dinero en efectivo diario, una característica, si compras algo de Apple, obtendrás un 3% para este retorno diario de efectivo del 2% en compras regulares. Creo que fue y luego 1% –

Sarah Kingsbury: Si usas la tarjeta física.

Donna Cleveland: Si usas la tarjeta física. Así que también obtienes una tarjeta física. Así que esto era algo que quería entregarte, David, siento que has investigado una buena cantidad de tarjetas de crédito. No he usado tarjetas que te devuelvan un porcentaje. ¿Es esto algo … es como innovador? ¿Es eso algo que puedes obtener fácilmente de otras cartas?

David Averbach: Yo diría que es competitivo. Así que hay dos formas principales de recuperar puntos o dinero. Entonces, en primer lugar, hay dos cosas principales y obtener como puntos de tarjeta de crédito o devolución de dinero. Y, por supuesto, han optado por la devolución del dinero. Y luego, dentro de eso, hay una especie de dos maneras diferentes en que puedes ganar puntos o recuperar tu dinero. Uno es lo que se llama un bono de registro, y el otro es recuperar el dinero de cada gasto que realice. Y, por lo general, oscila entre el 1 y el 2% en términos de devolución de efectivo, en términos de lo que se ofrece, creo que la libertad ofrece un 1,5%, así que aquí, si combina la tarjeta de crédito en línea y en la tienda, probablemente se trate de mismo. Entonces es competitivo, no es mucho más, no es mucho menos. De alguna manera, lo ocultan y lo que realmente hacen los demás. Personalmente prefiero los puntos porque tiendes a obtener, dependiendo de si viajas mucho, puedes obtener mejores cotizaciones sobre los tipos de cambio de cotización si haces puntos.

David Averbach: La otra cosa es si realmente te metes en una especie de juego de tarjeta de crédito completo … como obtener el máximo valor. Realmente, el mejor valor proviene de las tarjetas que ofrecen bonos de inscripción porque puede obtener 40,000 50,000 puntos, lo que equivale aproximadamente a $ 700 en algún lugar. Y entonces no están ofreciendo nada de eso. Esas tarjetas suelen tener una tarifa anual, pero las tarifas anuales no se aplican durante el primer año y, por lo tanto, debe cancelar la tarjeta o seguir pagando la tarjeta. Así que hay muchas complicaciones involucradas en términos de cómo funcionan las tarjetas de crédito. Esto es bastante competitivo para una tarjeta que normalmente sería como una tarjeta de nivel de entrada para alguien que no está tratando de maximizar la cantidad de puntos, pero que solo quiere una tarjeta para usar todos los días. Eso estaría en línea con facilitar el proceso de aprobación. También está en línea con no centrarse en los bonos de registro y eliminar las tarifas anuales, y en su lugar, centrarse en lo que recibe por cada una de sus compras. Así que no estaba mal, esperaba que a ellos les gustara fingir que era bueno, y no lo era.

David Averbach: No fue malo, pero no fue como si nadie que fuera súper interesado en las tarjetas de crédito se inscribiera, este pensamiento fue el mejor negocio del mundo.

Donna Cleveland: Vale, es bueno saberlo. Así que eso es efectivo diario. Una de las características es la tarjeta de crédito, las otras cosas de las que hablaron mucho son los informes y el seguimiento de gastos, que la mayoría de las tarjetas de crédito también tienen. Pero en la aplicación de la billetera, podría ver el código de color, las diferentes áreas en las que está gastando cosas y también se integró con Apple Maps para que pueda decirle exactamente en qué establecimientos pasó. Por ejemplo, utilizo Mint para clasificar mis gastos y muchas veces Mint se equivoca, por lo que gastaste algo. Y puede ser difícil dar marcha atrás y hacer trabajo de detective y averiguar de dónde viene esta carga. Parece que esto lo haría más fácil, pero no estoy totalmente seguro. Una vez más, eso parecía … en general, era como que parece algo bastante fácil de usar y asombroso, pero no lo soy … ahora que estoy escuchando eso, no es … sobre el efectivo diario no es eso diferente a otras tarjetas. En general, no veo que esto sea realmente diferente a otras tarjetas de crédito.

David Averbach: Bueno, y creo que lo que diría es porque de alguna manera dio el salto allí hacia Mint, y están tratando de ser un competidor de Mint, diría. Entonces también como una tarjeta de crédito porque si realmente vas y usas el portal en línea de Chase o si usas el portal en línea de American Express, son bastante malos. Intentan hacer esto también, pero son realmente muy malos en eso. Y esta es un área en la que Apple sobresale en lo que es el software y su experiencia de usuario en el diseño de usuario simplista. Y entonces creo que Apple tiene una oportunidad allí para usted, tome la experiencia de Chase de ser dueño de una tarjeta de crédito de la compañía y luego combínela con la experiencia de Mint de que sea administrada de manera inteligente, y que sus finanzas se administren de manera inteligente. Ahora, con Mint, por supuesto, no obtienes una tarjeta de crédito, pero lo que puedes hacer es sacar todos los gastos de tu cuenta bancaria, tus tarjetas de crédito. Esto, por supuesto, no haría eso. Es sólo una tarjeta de crédito.

David Averbach: Pero creo que tener una interfaz de usuario realmente agradable me atrae. Quiero decir, para mí fue que el mayor atractivo era tener una interfaz de usuario realmente agradable para las tarjetas de crédito [inaudible 00:46:36] una molestia. Y para el punto de la clasificación errónea, Mint en realidad agrega una capa de intentar descifrarlo por usted si solo lee un extracto de tarjeta de crédito, hay tantas líneas de pedido diferentes que realmente no tiene idea de qué es, y es molesto.

Donna Cleveland: Sí, no lo sé. Siento que Mint realmente se equivoca. Y especialmente porque no sé ustedes, pero voy a la farmacia en el mismo lugar donde hago las compras. Sí. Y entonces será como si acabaras de gastar como $ 500 este mes en la farmacia, y como, Sí, no, no lo hice.

Sarah Kingsbury: En realidad no.

David Averbach: Pero soy escéptico de que Apple vaya a atraparla.

Donna Cleveland: Sí, siento que no lo son. También soy escéptico. Siento que su reclamo de esta tarjeta lo ayudará a tener una vida financiera más saludable. Y de eso es de lo que hablan. El seguimiento está realmente exagerado, porque no es Mint. Es posible que tenga algunas de esas funciones de seguimiento, pero no está incorporando todo su presupuesto y todas sus diferentes tarjetas y cuentas.

David Averbach: Estoy de acuerdo. Es exagerado, pero también lo aprecio porque creo que Apple está en una posición única en el sentido. Bueno, no están tratando de hacer todo su dinero engañando a las personas para que cobren cargos atrasados, como sucede con las tarjetas de crédito. Eso está incluido en el juego de las tarjetas de crédito, por lo que es un poco interesante que estén recibiendo tarjetas de crédito y mientras se asocian con Goldman Sachs. También es como si tuvieran la oportunidad de tomar algo moral aquí que las tarjetas de crédito generalmente no pueden tomar. Y espero que ejerciten eso.

Sarah Kingsbury: Te encanta tomar el terreno moral.

David Averbach: Sí, pero en mi opinión, lo han hecho [crosstalk 00:48:01] con éxito. Lo han hecho en sus acciones, además de su pretensión.

Donna Cleveland: Hablando de lo que hablaron con la tarjeta de Apple, todo el análisis de sus gastos se realiza en el dispositivo. Y así fue como Apple y Goldman Sachs no están recibiendo estos informes sobre sus gastos.

David Averbach: Eso fue un poco engañoso. Ellos dijeron eso. Pero realmente, realmente lo que es … Apple no tendrá los informes, Goldman Sachs debe conocer los gastos para que puedan procesarlos. Pero lo que dijeron fue que Goldman Sachs no vendería esos datos a terceros.

Donna Cleveland: está bien.

David Averbach: Ahora, nuevamente, Goldman Sachs es una compañía muy grande, por lo que si depende o no confiar en Goldman Sachs depende de usted, pero eso es lo que dijeron.

Donna Cleveland: Tuvimos algunos en nuestra encuesta, había un par de personas que no querían obtener la tarjeta de Apple específicamente porque no confían en los Goldman Sachs.

David Averbach: Sí, estaba un poco gruñón en el grupo de Facebook ese día.

Sarah Kingsbury: Una cosa es decir que voy a intentar una prueba gratuita para su noticia. Pero la tarjeta de crédito tiene que necesitarla dentro de su vida financiera. Al igual que necesita otra tarjeta de crédito, debe leer la letra pequeña y asegurarse de que los términos le sean útiles.

Donna Cleveland: Por lo que me gustaría saber, ¿están planeando solicitar una tarjeta Apple?

Sarah Kingsbury: Probablemente no.

Donna Cleveland: Creo que probablemente yo tampoco.

David Averbach: Sí, quiero decir, me encanta Apple Pay, así que hay un cierto … Creo que el giro más positivo en la tarjeta de crédito de Apple es que la industria de las tarjetas de crédito es una industria que está pidiendo interrupciones. Es un grupo de compañías muy grandes que aprovechan su dinero de las personas que usan dichos servicios y que realmente no tienen servicios amigables para el usuario. Así que creo que, en ese sentido, estoy entusiasmado de que Apple esté entrando en esa industria y esperando lo mejor como se indicó anteriormente. También tengo una especie de friki sobre esto y juego el sistema y, por lo tanto, no es una tarjeta que, si está tratando de maximizar la cantidad de puntos de tarjeta de crédito que obtiene, lo haría. Y entonces no voy a hacerlo.

Donna Cleveland: está bien. Creo que esperaré y veré si algunas personas en nuestra oficina lo van a intentar. Siento que si escucho comentarios realmente geniales, podría intentarlo. Pero no es exactamente lo mismo que con las noticias de Apple, puedes hacer una prueba de mes gratis. Sí, fue un poco más como un compromiso, incluso si no es [inaudible 00:50:19].

Sarah Kingsbury: Y fue realmente interesante, porque nuestro CEOO, Noah Simpson estaba viendo el anuncio. Era como, siento que esto es solo que Apple está demasiado integrada en mi vida.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: Creo que este es un buen momento para seguir hablando … tenemos todos estos servicios de Apple, incluida una tarjeta de crédito. Empieza a sentir que compras este iPhone y, de repente, a cada aplicación que abres se te pide que pagues a Apple [inaudible 00:50:43] como si estuvieran manejando tu vida. ¿Cómo te sientes sobre eso?

Sarah Kingsbury: Sí, no sé que me gusta que las manzanas adquieran privacidad. No sé si los quiero involucrados en mis finanzas cuando ya están haciendo un seguimiento de mi salud, y ahora la música que escuché, y no sé. Todo esto, manteniendo un registro de mi calendario y mi correo electrónico. Apple es como a cargo de toda mi vida. Y eso es un poco inquietante.

Donna Cleveland: Y eso fue entretenimiento, ellos realmente saben el funcionamiento interno de todo lo que te interesa. Lo que eres un placer culpable es que empieza a sentirse raro.

David Averbach: Totalmente. Creo que Apple tiene el mayor poder de marca en el mundo, según encuestas. Y entonces creo que si hubiera una empresa con la que estaría de acuerdo con ellos, es Apple, como definitivamente Apple sobre Google, porque Google literalmente está minando activamente esos datos para vender esos datos a los anunciantes.

Sarah Kingsbury: Sí, es casi como Apple es la personificación del contenido de pago, mientras que Google es la personificación de la cita gratuita entre comillas, el contenido que paga es el producto.

David Averbach: Sí. Así que hay una parte de mí que confía en Apple de una manera que no confío en estas otras compañías. Pero de una manera extraña, confío en Apple porque nunca me han hecho esto antes. Nunca … quiero decir, supongo que lo tienen con iCloud y esas cosas, pero no intentan aumentarme una y otra vez. Es como, hay algo que me molesta como cliente por gastar tanto dinero en estos productos. Y para luego tratar de venderse a cada paso del camino. Para consumir $ 1,000 en mi teléfono y ahora como Apple, eso es solo el comienzo. Creo que la otra cosa que me molesta en esto y tal vez más como un comentarista que como un cliente es que la marca de Apple se basa en ofrecer productos electrónicos de consumo innovadores. Y el hecho de que se está dejando de ser su prioridad es «, sí, le venderemos esa electrónica de consumo realmente innovadora, pero principalmente porque queremos que use nuestro dispositivo, podemos venderle otras cosas».

David Averbach: Eso me molesta por la razón por la que me enamoré de Apple como compañía en primer lugar. Reinventaron industrias con una gran … tecnología realmente disruptiva. Y no están haciendo eso aquí. Y no significa que nunca lo volverán a hacer. Pero el hecho de que este es su enfoque ahora, en cambio, me parece decepcionante.

Donna Cleveland: sí. Quiero decir, parece muy [inaudible 00:53:13] que, como la semana pasada, lanzé tres dispositivos sin ningún tipo de anuncio. Solo comunicados de prensa, para que la gente sepa eso. Y luego, esta semana, reservaron su gran anuncio de que todos los medios se cubrirán solo para hablar sobre los servicios. Se siente bien, esta es la dirección en la que va Apple.

David Averbach: Se sintió muy parecido a que este es el nuevo Apple, ¿te acostumbras?

Sarah Kingsbury: También, ¿verdad? Me estoy preguntando que parece que hay muchas áreas diferentes de enfoque también. No se enfocan solo en los dispositivos y el software para esos dispositivos. Ahora, son como una compañía de producción de películas y TV, y son como un banco. Ahí es donde se enfocan muchas cosas diferentes para una compañía.

David Averbach: Es cierto. Hace años, escribí un artículo sobre este tipo de punto en el que, si analizamos las compañías de la fortuna del mundo, Apple es realmente la única que vende productos electrónicos de consumo. Y así, la mayoría de las compañías más grandes del mundo, a, tienen un flujo de ingresos mucho más diversificado que Apple yb, se están enfocando en muchos de estos tipos de servicios. Entonces, desde la perspectiva de un analista de negocios, de los dueños de las acciones, lo entiendo, pero desde el punto de vista más puro de Apple es realmente una perspectiva. Ahí es donde me molesta.

Donna Cleveland: Pero ese es un punto interesante, mencionar a las compañías de la fortuna 50 porque si miras quiénes son las compañías de la fortuna 50 hace 10 años, hace 30 años, realmente ha cambiado dramáticamente. Y las compañías que quizás todavía están en él, si alguna de ellas lo está, no están necesariamente en el mismo … en realidad no son el mismo negocio que eran. Han tenido que adaptarse y Apple se está adaptando claramente y, ¿quién sabe cómo les va?

David Averbach: Sí, pero te fijas en Google’s of the world. Y Google tiene autos que conducen por sí mismos, tienen tantas cosas que están bajo el paraguas que literalmente tuvieron que cambiar el alfabeto [inaudible 00:55:13]. Tiene sentido, eso es lo que hacen las grandes empresas, que no es lo que hace Apple. Y eso es parte de por qué los amamos.

Donna Cleveland: Creo que estoy en la misma página, pero hagamos nuestra pregunta de la semana.

David Averbach: Sí.

Donna Cleveland: ¿Con cuál de estos servicios estás más entusiasmado? ¿Y estás planeando suscribirte a alguno de ellos? Envíenos un correo electrónico podcasts@iphonelife.com para hacernos saber su respuesta y decirnos por qué. Además, justo antes de finalizar este episodio, queremos animar a todos a suscribirse al podcast de iOSApple y dejarnos un comentario si aún no lo ha hecho, lo que ayuda a otras personas a encontrar nuestro programa. Y sobre todo dejándonos comentarios realmente lo agradeceríamos. Así que iOSApple podcast ve a vernos, tenemos una versión en video es iOSApple video podcast si quieres vernos a través de la aplicación, de lo contrario es solo iOSApple podcast. Muchas gracias por acompañarnos y nos vemos en el próximo episodio.

David Averbach: Gracias a todos.

Donna Cleveland: Gracias a todos.